要成为一名项目经理，尤其是拥有一级建造师证书的项目经理，您需要遵循以下步骤和要点：
积累经验
参与不同类型的项目，以获得多样化的管理经验。
从小项目开始，逐步挑战更大、更复杂的项目。
向经验丰富的项目经理学习，通过请教、观察和参与他们的项目来提升。
提升管理技能
学习项目管理理论，如PMBOK（项目管理知识体系）或PRINCE2。
掌握解决问题的能力，为领导提供多种解决方案。
获取必要证书
除了建造师证书，通常还需要安全B证，这是投标或担任项目经理的资格要求。
个人品质
控制情绪，保持冷静，以理智应对突发事件。
鼓励团队成员，公平对待每个人，建立良好的团队关系。
了解法律法规
熟悉与建筑行业相关的法律法规，确保项目合规。
公司人事安排
即使具备资格，项目经理的职位还需公司人事部门的安排和决定。
职责范围
一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。
请注意，成为项目经理是一个涉及多方面能力的职位，除了专业知识和技能外，个人品质、沟通协调能力、解决问题的能力等也非常重要。希望这些信息对您有所帮助，