二级建造师施工进度规定主要涉及以下几个方面：
合同进度计划
承包人应编制详细的施工总进度计划及其说明，并提交监理人审批。
经监理人批准的施工进度计划称为合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。
合同进度计划的修订
若需要修订合同进度计划，承包人应提交修订后的计划，并经过监理人审批。
开工
承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行。
开工报审表应详细说明按合同进度计划正常施工所需的施工道路、临时设施、材料设备、施工人员等施工组织措施的落实情况以及工程的进度安排。
暂停施工
监理人有权在必要时指示承包人暂停施工，承包人应按指示暂停施工。
暂停施工期间，承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。
暂停施工后的复工需要监理人与发包人和承包人协商，采取有效措施消除影响，并在工程具备复工条件时发出复工通知。
完工
工期延误的责任由造成延误的一方承担，异常恶劣的气候条件造成的延误可按不可抗力约定处理。
若发包人要求提前完工，双方应协商一致并签订提前完工协议，协议内容包括提前的时间、修订后的进度计划、承包人的赶工措施等。
施工进度控制的目标和任务
建设工程项目的总进度目标包括项目决策阶段、设计前准备阶段、设计工作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、施工和设备安装工作进度、物资采购工作进度及项目动用前的准备工作进度。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
这些规定旨在确保工程按照合同约定的进度计划进行，同时规定了在进度控制过程中各方的职责和应采取的措施。