造价员在工程造价控制中扮演着至关重要的角色。以下是一些关键步骤和策略，帮助造价员更有效地进行工程造价控制：
精准计算
造价员需要熟悉各类工程量计算公式和预算编制方法，确保工程量计算的准确性。
了解工程项目的具体情况，包括项目规模、工程内容、施工工艺等，以便合理估算材料用量和制定应对措施。
关注项目所在地的相关政策、法规以及材料、设备的价格走势，确保预算的合理性和前瞻性。
全面梳理
根据项目图纸和施工方案，逐一分析各项工程内容，确保无一遗漏。
关注项目施工过程中的变更情况，及时调整预算，保证项目造价控制的准确性。
细致核对
仔细核对计算结果，避免因疏忽导致的价格差错。
对比历史项目数据，查找潜在问题，确保项目造价计算的合理性。
施工阶段的控制
造价工程师应对施工组织设计认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。
严格控制工程进度款的支付，确保按图施工并通过监理人员质量检验合格。
招投标阶段的控制
重视工程量清单的准确编制，确保其准确性和完整性对工程造价有直接决定作用。
工程项目特征及清单子目的完整性是保证每个清单项目单价的重要基础，需全面结合技术规范、标准图集、施工图纸和工程特点进行明确和详细说明。
竣工结算阶段的控制
通过准确的竣工结算造价控制，确保工程经济效益最大化。
严格执行工程变更报审制度，形成时刻与同期同类项目比、与合同价比的造价控制意识。
加强过程控制
提高全员责任心和经济意识，确保项目成本目标的实现。
抓好机械和材料管理，加强过程控制，杜绝投资浪费。
完善制度建设
建立健全项目建设管理奖惩制度，严格执行问责倒逼责任落实，堵塞管理漏洞。
强化投资项目管理水平，提升工程造价相关制度控制力和约束力。
通过以上步骤和策略，造价员可以更有效地进行工程造价控制，确保项目的经济效益和顺利进行。