电气工程师的管理内容主要包括以下几个方面：
设计与规划电气系统
与客户和其他团队成员合作，了解需求，设计和规划电气系统，包括电力、照明、通信和控制系统等。
管理电气工程项目
管理项目时间表、质量控制、成本估算和进度管理。
指导与监督工程师和技术人员
指导和监督工程师和技术人员，确保他们的工作符合规范和标准。
解决技术问题
解决电气系统和设备的技术问题，包括故障排除和维修等。
安全管理
确保电气系统和设备的安全性，包括遵守电气安全规范和标准。
沟通与协调
与客户和供应商沟通，了解他们的需求和要求，以确保项目的成功。
编写报告和文件
编写报告和文件，记录项目的进展和结果，以及技术问题的解决方案。
培训员工
培训新员工，帮助他们了解电气系统和设备的工作原理和操作方法。
参与工程初步设计审定及施工图纸会审
参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，确保施工质量和进度。
施工过程中的质量及进度管理
管理施工用料的质量，检查电气敷管、线络绝缘、接地防雷装置安装等，确保工程质量。
售后服务
及时解决客户提出的问题，做好售后服务。
设备维护与管理
制定设备维修计划及周期检查计划，建立设备台账和改造、保养维护记录。
制度建设及设备日常管理
完善电气设备管理制度，实施维修作业调度，汇总设备绩效内容，提升设备管理水平。
技术培训
指导并提升一线员工的设备操作技能，提高生产效率。
需求分析与项目管理
进行需求分析，制定技术规范，参与编制工程项目设计任务书，解决设计问题，审核设计成果，监控项目进度、成本和质量。
这些内容涵盖了电气工程师在项目中的各个方面，从项目启动到后期维护，确保电气系统的安全性、可靠性和高效运行。