二级建造师项目管理人员是指在建筑工程项目中负责项目的组织、协调和管理工作，确保项目的顺利推进和高质量完成的专业人士。他们需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够灵活应对复杂多变的项目环境，确保项目的成功实施。
具体来说，二级建造师项目管理人员的职责包括：
项目沟通与协调：
与项目各方进行有效的沟通与协调，保持良好的合作关系，解决项目中的矛盾和问题，确保项目的顺利进行。
项目全面管理：
负责工程项目的质量、安全、进度、成本等方面进行全面管理，确保项目按计划推进。
组织实施：
组织实施工程项目，确保工程进度、质量、安全等目标的实现，并进行成本控制，确保项目在预算范围内完成。
沟通协调：
负责与各参建单位、政府部门沟通协调，确保工程顺利进行，并解决项目实施过程中出现的问题。
技术管理：
拥有丰富的技术知识和经验，能够对工程技术进行合理的管理，包括编制施工组织设计、施工方案和质量控制计划，审查施工图纸和工程变更等。
质量管理：
负责组织施工过程中的检查、验收和测试，确保工程质量符合相关标准和规范，并制定质量控制计划和质量报告。
安全管理：
负责制定安全管理制度和方案，组织安全培训和教育，确保工程项目的施工过程安全可靠，并监督和检查施工现场的安全状况。
此外，二级建造师项目管理人员的资质要求包括：
1. 取得二级建造师注册证书。
2. 具备一定的工程项目管理经验。
3. 熟悉相关法律法规和行业标准。
4. 具备良好的沟通协调能力和职业道德。
综上所述，二级建造师项目管理人员在建筑工程项目中扮演着关键角色，他们不仅需要具备专业的知识和技能，还需要有良好的沟通协调能力和职业道德，以确保项目的顺利进行和高质量完成。