二级建造师《建设工程施工管理》科目特点如下：
内容广泛 ：涵盖了“组织管理､合同管理､进度管理､质量管理､成本管理､安全管理､环境管理､文件归档”等多个方面。安全管理：
是项目管理的最重要的任务之一。
动态控制：
是项目目的控制的基本措施论。
三控三管一协调
三控制：
投资成本、进度、质量。
三管理：协议、安全、信息。
一协调：组织协调。
影响系统目的实现的原因 ：包括组织、人、措施与工具。施工总承包方的管理任务
施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，一般不承担施工任务，需投标，并对分包承担组织及管理责任。
建设项目工程总承包的基本出发点：
组织集成化。
施工成本控制：
涉及城市维护建设税的税率、工料单价法的应用、施工机械使用费的组成、分项工程的不含税造价计算、税金组成等。
施工合同管理：
涉及合同的管理和签订。
施工质量管理：
涉及质量的控制和管理。
这些管理点构成了二级建造师《建设工程施工管理》科目的核心内容，建议在备考过程中重点掌握这些知识点，以便能够顺利通过考试。