二级建造师管理科目中的成本主要涉及以下几个方面：
直接成本
材料成本：包括各种原材料和辅助材料的费用。
人工成本：包括工人的工资、社保以及公积金等。
设备成本：包括租赁设备、维修和保养费用等。
其他直接费用：包括水电费、场地租金、设备耗损等。
间接成本
管理费用：包括各种管理人员的工资、社保、公积金等。
税金：包括各种税费。
利润：指企业在项目中获取的盈利。
其他相关成本
人力资源成本：涉及员工招聘、培训、福利等费用。
设备采购与维护成本：包括设备的购买、使用、维护等费用。
项目管理软件成本：用于项目管理的软件费用。
培训与教育成本：对员工进行培训的费用。
风险管理成本：对项目中的风险进行管理所需的费用。
沟通与协调成本：在项目执行过程中进行沟通与协调的费用。
成本控制方法
预算控制法：通过编制预算并实时监控和调整，确保实际成本支出在预算范围内。
监督控制法：通过对施工现场的实时监督和管理，确保成本得到控制。
奖惩控制法：通过奖惩机制来实现成本控制。
成本核算
施工成本核算：包括对施工费用进行归集和分配，计算出实际发生额，并根据成本核算对象计算总成本和单位成本。
在进行管理科目成本计算时，需要注意以下几点：
精确计算成本：具体到每一个施工阶段和每一个费用，确保计算出的成本精确。
控制成本：注重控制成本，减少不必要的浪费，使项目成本最小化。
动态调整成本：考虑材料价格波动、劳动力缺口等不确定性因素，进行动态调整。
通过以上内容，可以更好地理解和掌握二级建造师管理科目中的成本计算和控制方法，从而提高项目管理的效率和效益。