一级建造师的绩效评价标准通常包括以下几个方面：
技术水平：
一级建造师需要具备深厚的工程知识和技术能力，能够熟练应用先进技术解决工程中的技术难题。
项目经验：
需要具备丰富的工程项目经验，包括不同类型和规模的工程，能够独立完成或领导完成各类工程项目。
管理能力：
需要具备出色的项目管理能力，包括项目计划、组织协调、进度控制、成本控制、质量管理和安全管理等方面的能力。
职业道德：
需要具备良好的职业道德，遵守行业规范，保证工程质量和安全。
创新能力：
需要具备一定的创新意识和能力，能够在工程项目中应用新技术、新工艺，提高工程效率和质量。
工作业绩：
具体业绩标准可能因地区和行业而异，但一般包括承担的项目数量、类型、规模和难度等。
沟通协调能力：
需要具备良好的沟通协调能力，能够与业主、设计单位、监理单位、施工单位等各方面进行有效沟通。
风险防控能力：
需要具备较强的风险防控能力，能够识别、分析、评估和应对项目实施过程中的各类风险。
团队管理能力：
需要具备团队建设和管理能力，能够带领团队高效完成工程项目。
具体评价时，可能会根据以上各项指标进行量化评分，以确定一级建造师的绩效等级。不同省市和行业协会可能会有不同的评价标准和细则，建议咨询当地相关部门或专业机构以获取更详细的信息。