二级建造师副总经理的职责通常涉及协助总经理进行公司的日常运营和管理工作，包括但不限于以下几个方面：
协助制定公司战略规划和经营计划：
副总经理需要参与制定公司的长期和短期发展目标，以及相应的业务计划，并确保这些计划的实施。
监督和管理公司日常运作：
副总经理负责指导和监督公司的日常经营活动，确保公司各部门的工作协调一致，高效运行。
内部管理和制度化：
副总经理需要推动公司内部管理的制度化和规范化，建立和维护公司的管理制度，以提升公司的运营效率。
组织和协调营销计划：
副总经理负责编制年度营销计划及相关的费用和利润指标，并监督其实施。
人员管理：
副总经理有权向总经理提出营业部门的管理层人选，并协调各部门之间的工作关系，包括财务、会计、行政以及客户和供应商等。
领导责任：
副总经理对各营业部的工作负有领导责任，需要协调内部业务，确保各部门目标的达成。
企业文化建设：
副总经理负责企业文化的建设和推广，以增强公司的凝聚力和员工的工作积极性。
代行总经理职务：
在总经理缺席时，副总经理需要受托代行总经理的职务，处理紧急事务和决策。
其他工作：
副总经理还需要完成总经理临时授权的其他工作，以及参加公司的管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
市场开发和技术管理：
副总经理可能还需要负责特定业务领域的市场开发，如项目投标、客户维护和技术创新等。
监督执行和技术管理：
副总经理需要监督技术管理制度和技术规范的执行，对违规行为有制止和处罚权。
费用控制和人员建议权：
副总经理有权支配和控制公司系统的各项费用，并对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升等有建议权。
组织机构和人员编制：
副总经理参与决定公司组织机构的设置和人员编制，建立高效的生产经营管理系统。
安全生产和质量管理：
副总经理需要关注公司的安全生产和工程质量，确保各项工作符合相关法规和标准。
对外联络和接待工作：
副总经理负责公司的对外联络和接待工作，维护良好的外部关系。
这些职责可能会根据公司的具体情况和规模有所调整，但总体而言，副总经理作为公司的高级管理人员，需要全面参与公司的管理和运营，确保公司目标的实现和持续的发展。