监理工程师的现场考核通常包括以下几个方面：
职业道德与工作态度
监理工程师应遵守监理职业道德，无吃拿卡要、故意刁难等现象。
服从总监领导，按岗位职责做好本职工作，具备良好的团队协作精神。
质量与投资控制
工程施工质量较好，能够按照合同及业主要求进行现场投资与进度控制。
安全文明管理
工程安全文明工作控制得当，记录准确详细，符合要求。
组织协调能力
有一定的组织协调能力，能够独立较好完成监理工作，具备良好的沟通协调能力。
监理工作执行
监理日记或监理工作手册记录真实、清楚、具体，无遗漏。
工程资料签认及时、收集及时、归档，分类正确、清晰。
学习态度与记录
积极参与培训，学习各种规范、标准，并形成学习记录。
开工前准备工作
检查业主提供的相关资料是否齐全，如施工许可证、规划许可证等。
核查施工单位的资质、施工组织设计及技术方案是否符合要求。
现场环境与管理
现场监理项目情况表牌、监理单位名称牌、岗位职责牌等设置齐全。
监理人员对公司规章制度的熟悉掌握程度及执行情况。
文件管理
发包方提供的监理文件是否齐全，对承包商未按经审图合格的设计文件进行施工的行为能否书面予以免。
能否及时构成图纸会审纪要或签章，并在施工图上修正。
考核方式与评分
考核评分采取日常巡查、不定期抽查及季度综合检查三种方式，量化评分。
考核结果应及时记录、建好台账，并于次月5日前将考核情况报总工及公司分管领导。
这些考核内容旨在确保监理工程师能够按照相关法规和标准，有效地履行其职责，确保工程质量和安全，同时提高工作效率和团队协作能力。