在当前的二级建造师项目中，施工单位的进度情况如下：
设计阶段
团队已完成初步设计和详细设计的准备工作。
通过与客户密切沟通，确保设计方案的实用性和创新性。
进行了成本估算和风险评估，确保项目在预算范围内顺利进行。
采购过程
与多家供应商签订了合同，确保所需材料和设备的及时供应。
对供应商的质量控制体系进行了严格审查，确保所提供的产品符合项目要求。
施工阶段
施工队伍按照预定计划稳步推进。
基础工程已经完成，主体结构正在建设中。
实行严格的现场管理和质量控制措施。
定期进行安全检查，确保施工现场的安全。
项目管理
采用先进的项目管理软件跟踪项目的进度和资源使用情况。
通过实时监控，及时发现并解决潜在问题，确保项目顺利进行。
定期与客户沟通，汇报项目进展情况，并根据客户的意见和建议进行调整。
综上所述，当前二级建造师项目在施工单位的进度管理方面表现良好，各项工程按照预定计划推进，并且通过有效的管理措施确保了工程质量和安全。