监理工程师素质低是一个普遍存在的问题，主要表现在以下几个方面：
专业知识不足：
监理工程师需要掌握建筑、结构、机电等方面的专业知识，但部分工程师的专业知识不够扎实，无法满足工程建设的需求。
实践经验缺乏：
监理工程师需要具备一定的实践经验，但部分工程师在项目实施过程中缺乏实际操作经验，导致在项目管理中难以发现问题并及时解决。
沟通能力不强：
监理工程师需要与业主、设计师、承包商等多方进行沟通协调，但部分工程师的沟通技巧不够娴熟，影响工作效率和质量。
管理能力不足：
监理工程师需要具备项目管理、人员管理、资源管理等方面的能力，但部分工程师的管理能力不足，无法有效组织和管理工程项目。
职业道德欠缺：
监理工程师需要具备高度的职业道德，包括诚信、责任心、专业精神等方面的素质，但部分工程师在执业过程中缺乏职业道德，存在吃拿卡要、假监理等问题。
法律意识不足：
监理工程师在处理工程问题时，使用的法律知识不够精通，无法准确把握现有的法律规定和标准，导致工作中出现漏洞。
质量意识不强：
部分监理工程师在工程质量监督不到位，导致工程质量问题频发，影响工程质量和效率。
责任意识差：
部分监理工程师过于关注自身利益，忽视了对建筑工程的责任，导致工程问题发现不及时、解决不得当。
为了提高监理工程师的素质，可以从以下几个方面入手：
加强培训和管理：
行业主管部门应加强对注册监理工程师的培训和管理，制定更为严格的考试标准，确保培训质量和规范性。
注重教育培养：
在教育和培养过程中，注重专业素质和实践能力的培养，加强工程管理能力培养。
提升职业道德：
加强职业道德教育，引导监理工程师树立诚信、责任心和专业精神，遵守职业规范。
积累实践经验：
鼓励监理工程师参与项目实施，积累实践经验，提高实际操作能力。
提高沟通能力：
通过沟通技巧培训和项目协调实践，提高监理工程师的沟通能力。
增强管理能力：
通过管理培训和学习项目管理理论，提高监理工程师的管理能力。
严格资格认证：
严格监理工程师的资格认证，确保只有具备足够专业素质和实践经验的人员才能从事监理工作。
通过以上措施，可以有效提高监理工程师的素质，从而提升整个监理行业的水平和形象。