安全工程师可以通过以下方式改革企业：
建立安全管理体系
安全工程师可以帮助企业建立完善的安全管理体系，包括制定安全政策、安全标准和程序等，确保企业的安全管理工作有条不紊地进行。
职责的重新定义
将安全工程师的职责从单一的技术管理转变为综合管理，包括安全风险评估、安全培训、安全检查、事故处理等多个方面。
职业素养提升
加强安全工程师的职业培训和素质提升，提高其安全管理和应急处理能力。
职业发展
建立安全工程师的职业发展体系，为其提供晋升和发展的机会，激发其工作积极性和创新能力。
岗位评价
建立科学的安全工程师绩效评价机制，对其工作进行定期评估和考核，为企业安全管理提供有力的支持。
改革流程
确定改革目标，明确改革的目标和范围，制定改革方案和计划。
改革准备，组建改革领导小组，明确各部门职责和任务，制定改革工作计划和时间表。
调研分析，对现有安全工程师制度进行调研和分析，了解存在的问题和瓶颈。
培训和考核
完善安全工程师培训和考核机制，要求安全工程师必须参加国家认可的培训课程，取得相应资质证书方可从事相关工作。同时也要建立健全安全工程师考核机制，对安全工程师进行考核和评估，保证其素质和能力。
制度监督和管理
建立完善的安全工程师制度监督和管理机制，要求国家相关部门对企业安全工程师制度进行监督和管理，定期检查和评估企业安全工程师的工作情况，保证安全工程师制度的有效落实。
学习和发展
安全工程师需要不断学习新的技术和安全问题，包括软件开发和数据分析等，并通过更多的培训和教育获得更全面的知识。
创新和想象力
安全工程师需要采用创新和想象力来解决复杂的安全问题，并打造出新的数据分析和安全管理工具。
跨部门合作
安全工程师需要与其他部门合作来确保整个企业的安全，创建一个新的安全讨论组，在组内部门之间定期安排视频会议或聚餐来加强沟通。
通过这些方式，安全工程师不仅可以提高企业安全管理的效率和水平，还能保障员工和企业财产的安全，同时激发自身的工作积极性和创新能力。