项目未配备总监理工程师

项目未配备总监理工程师 可能会导致一系列工程问题。总监理工程师在建筑工程中扮演着至关重要的角色，负责监督和管理整个工程的过程，确保工程的质量、安全和进度。他们通常具备丰富的经验和专业知识，能够有效应对各种挑战和问题。

如果没有总监理工程师，项目可能会面临以下风险：

质量不过关：

总监理工程师负责确保工程质量符合标准和规范。没有他们的监督，工程质量可能无法得到保证，导致不合格工程的出现。

工期延误：

总监理工程师通过制定详细的进度计划并监控实施情况，确保工程按时完成。缺乏他们的管理，工程可能会因各种问题而延误。

安全隐患：

总监理工程师负责识别和管理工程中的安全隐患，确保施工过程的安全性。没有他们的监督，工程可能存在安全隐患，甚至引发安全事故。

协调困难：

总监理工程师在项目中起到协调各方的作用，确保各部门和团队之间的有效沟通。没有他们的存在，项目团队之间的协调可能会变得困难，影响工程的整体进展。

因此，为了确保建筑工程的质量、安全和进度，项目必须配备总监理工程师。如果项目没有配备总监理工程师，建议尽快安排相关人员进行补充，以确保项目的顺利进行和成功完成。