造价员的考核评价可以从多个维度进行，包括工作内容、工作态度、工作纪律、工作能力、团队协作、客户满意度、个人发展等。以下是一些具体的考核内容和评价标准：
工作内容
掌握施工动态，协助财务做好工程费用的合理使用。
编制施工预、决算及招投标项目的预算。
收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格。
审核工班工程进度款报表，编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表。
协助编制招投标资料文件，参与图纸会审、技术交底工作。
参与工程项目的成本、利润分析与核算，编制工程项目实际费用的各项统计报表。
完成领导安排的临时性工作。
工作态度
对外来办事人员热情礼貌，对同事态度真诚热情，对工作主动、积极、尽职尽责。
积极配合其他部门员工工作，员工之间工作互相配合，顾全大局、以公司利益为重。
工作纪律
遵守公司各项制度，保守公司和本职工作机密。
工作能力
编制任务准确性：包括招标清单完整性、施工图预算成果误差率、结算成果误差率、其他成果误差率等。
资料提交完整性：包括招标清单编制、施工图预算编制、结算书编制、钢筋、砼指标测算、模板测算、砌体测算等。
成果提交及时性：积极响应配合，按时完成各项任务。
计划达成率：按季度/年度考核，完成任务数占计划数的比重。
团队协作
参与项目的协作评分，要求达到80分以上（满分100分）。
客户满意度
通过客户反馈调查，每季度测评，目标平均分≥85分。
个人发展
参与行业内培训、获取相关证书等，按年度考核不少于2项。
建议
制定详细的考核指标和评分标准，确保考核过程公正、透明。
定期进行考核和反馈，帮助员工识别自身不足，提升工作能力。
鼓励员工参与培训和学习，提升专业素养和综合能力。
建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
通过以上考核评价，可以有效提升造价员的工作质量和效率，确保项目的经济合理性和可行性。