工程电气工程师的绩效指标通常包括以下几个方面：
项目管理能力
项目计划制定
进度控制
资源管理
质量控制
技术能力
电气工程设计
电气设备选型
电力系统分析
电气控制
问题解决能力
对电气设备故障的快速定位和解决能力
对电力系统问题的分析和解决能力
安全管理能力
电气设备安全管理
电气系统安全管理
现场安全管理
团队协作能力
与其他部门、供应商、承包商等合作的能力
对下属员工的管理和指导能力
客户服务能力
对客户需求的理解和满足能力
对客户投诉的处理能力
项目完成率
完成项目的数量和质量
按时完成项目的能力
质量合格率
设计和工程项目的质量是否达到预期标准
技术创新与应用
技术创新和设计改进
新技术的应用
成本控制
控制和降低项目成本的能力
设计质量
设计出符合规范、可靠、安全的电气系统
客户满意度
客户对工程师工作的满意度
安全意识
遵守安全规定和标准，确保工作场所的安全
团队合作
与团队成员、其他部门的协作效果
自我发展
制定自己的职业发展计划，提高自己的技能和知识
问题解决时间
解决电气设备故障和电力系统问题所需的时间
安全事故率
工作过程中安全事故的数量
节能减排效果
在项目中实施的节能减排措施的效果
施工计划完成率
电气工程施工进度按施工计划完成的百分比
施工材料设备合格率
施工所有材料设备合格的百分比
施工质量验收达成率
电气工程项目施工质量验收合格的百分比
施工方案可行性
施工方案在技术和经济上的可行性
施工方案一次性通过率
施工方案一次通过的次数和比例
施工记录完整性
施工记录的完整性和准确性
技术档案资料完整性
技术档案资料的完整性和保存情况
技术标准制定的规范性
制定技术标准的规范性和符合情况
工作态度
工程师的工作态度和责任心
综合能力
工程师的综合素质和能力
日常考勤
工程师的出勤和纪律情况
这些绩效指标可以根据具体的工作内容和公司要求进行定制和调整，以确保能够全面评估电气工程师的工作表现。