监理工程师在工作中面临多个难题，这些难题涉及项目管理、沟通协调、技术专业知识以及突发情况处理等多个方面。以下是一些具体的难点：
平衡各方利益
工程监理需要在业主、设计师、施工方等各方之间保持平衡，不同利益之间的冲突可能导致压力和困难，需要妥善处理以确保项目的顺利进行。
变更管理
工程项目可能会面临变更，如设计变更、材料变更等。监理人员需要评估变更对项目的影响，并确保变更得到适当批准和实施，同时避免对进度和质量造成负面影响。
质量控制
确保工程质量符合设计和规范要求是监理的核心任务之一。监理人员需要及时发现并解决施工中的质量问题，防止不合格工作导致后续问题。
进度管理
监理人员需要监督施工进度，确保项目按计划进行。然而，进度受到天气、供应链问题、人力资源等多种因素的影响，因此需要灵活应对进度延误的情况。
合同管理
监理人员需要理解和管理合同条款，确保项目在法律和合同框架内进行。处理合同纠纷、索赔等问题可能会很复杂。
沟通和协调
工程项目涉及多个参与方，包括设计师、施工方、供应商等。监理人员需要进行有效的沟通和协调，以解决问题、推动进展并传递信息。
技术和专业知识
工程监理人员需要具备广泛的技术和专业知识，以便评估设计、材料和施工过程。持续学习和跟上行业发展是必要的。
突发情况处理
不可预见的事件，如自然灾害、安全事故等，可能对工程项目造成严重影响。监理人员需要迅速应对这些突发情况，采取适当措施减少损失。
文档管理
工程项目涉及大量文件和记录，如设计文件、合同、变更通知等。监理人员需要维护良好的文档管理系统，以便查询和审查。
不断变化的环境
工程项目环境不断变化，监理人员需要适应这些变化，确保项目能够顺利进行。
法规法规定的理解和应用
监理工程师在工作中需要严格遵守相关法规和规定，因此对法规和规定的理解和应用是考试的重要内容。考生需要深入理解相关法规和规定，并能够将其应用到实际工作中。
案例分析能力的培养
监理工程师在工作中需要处理各种复杂的工程问题，因此案例分析能力是必备的技能。考生需要通过大量的案例分析练习，提高自己的分析问题和解决问题的能力。
现场监控和资料准备
监控好施工现场的首要问题是如何收敛私心，引导施工方准备好内外业和迎检过程，同时高度重视监理资料的准备。
下属工作安排
监理人员需要讲究安排工作的方式，多沟通和勤商讨，提出问题让大家充分说话，对不同的意见不要急着评论。
应对业主和政府的压力
业主往往掌控着工程参建各方工程款（包括监理费）拨付的大权，而政府建设主管部门掌握着工程安全、质量验收的最终评判权和执法权，导致监理的权力十分有限。
监理工作范畴的局限性
目前我国绝大多数建筑工程的监理仅仅是作用于项目的施工阶段，局限于施工阶段的质量和安全控制，这导致监理工作的很大局限性和工程管理的断档。
这些难题需要监理工程师具备全面的专业知识、良好的沟通协调能力和灵活应对突发情况的能力。通过不断学习和实践，监理工程师可以更好地应对这些挑战，确保工程项目的顺利进行。