安全工程师的月度考核通常包括以下几个方面：
安全管理能力
安全规划
安全组织
安全培训
安全检查
安全技术能力
安全防范
安全评估
安全测试
安全应急
安全问题处理能力
对安全问题的快速响应
准确判断
有效解决
安全意识
对安全工作的认识
对安全规定的遵守
对安全风险的识别
工作效率
工作完成质量
工作进度
工作计划的制定与执行
团队合作能力
团队协作
沟通协调
分享经验
此外，具体的考核项目及标准可能还包括：
通用考核 （占比25%）：厂容厂貌
部门办公室卫生
厂区绿化
办公设备摆放
办公桌面整洁度
目标指标考核
（占比75%）：
安全生产事故（包括直接经济损失和人员伤亡情况）
工伤责任事故
月度工作计划完成情况
工作任务考核
安全生产监督检查
排查治理事故隐患
配合生产检维修工作
严格动火作业审批
岗位关键指标（KPI）
安全事故指标
现场安全检查
督促落实隐患整改
“三违”管理
安全培训
安全考核
安全档案管理
安全会议
应急演练
安全活动
工作概要
当月计划工作任务完成率
安全月报及时率
临时任务完成情况
关键胜任指标（KCI）
日常行为
这些考核内容可以根据实际情况进行调整和细化，以确保考核的公平性和有效性。建议定期对考核方案进行评审和更新，以适应组织的变化和需求。