项目造价员的业绩可以从以下几个方面进行阐述：
成本控制
成功保证工程项目的成本控制在可控范围内，通过预算、核算和调整，实现预算目标，有效控制业主成本。
招投标工作
主要负责人参与招投标文件的制定和评审，负责投标咨询、组织策划和投标策略规划，成功完成一项复杂的“锅炉招标”项目。
市场开拓
深入了解并熟悉国际市场环境和工程造价特征，建立并完善了一套适合公司实际的国际工程造价服务体系。在国内市场方面，负责总结客户需求和市场环境，制定市场拓展计划和具体执行计划，并积极协调与客户的沟通。
项目管理
从方家坡（棚改）安置房等项目施工图纸入手，熟悉项目过程中的设计变更和现场签证等资料，推动各项目的结算收尾工作。
在兰州空港国际健康驿站项目中，勇敢担当，不畏艰难，加班加点处理紧急事务，合理有效控制项目成本，确保项目顺利完成结算初审及复审。
为锦绣家园项目消防维修及完善工程提供专业的造价管理建议，快速完成工程量清单及招标控制价的编制，保障项目顺利推进。
专业能力提升
通过不断学习和实践，提升自己在工程造价领域的专业能力，为公司和项目带来更大的价值。
团队协作与沟通
在多个项目中，与顾问、承包商和其他团队成员密切合作，成功达成经济和工程目标。
总结与规划
定期总结项目经验，提出合理化建议，为未来的工作提供指导。
这些业绩展示了项目造价员在成本控制、招投标、市场开拓、项目管理、专业能力提升以及团队协作等方面的综合能力。建议在撰写业绩报告时，可以具体到某个项目，详细描述在该项目中的角色、所做的工作、遇到的挑战以及取得的成果。