监理工程师的基本步骤包括以下几个方面：
前期准备
了解项目需求、合同条款、设计方案等，准备监理计划和监理方案。
审核工程设计文件，确保设计文件的合理性和可行性。
考察和评估施工单位，选定合适的施工单位，签订监理合同。
熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
施工前监理
对施工前的资料、材料、设备等进行审核，确保符合合同要求和技术标准。
编制项目监理规划及监理细则。
参与设计交底与图纸会审。
施工过程监理
对施工现场进行巡视、检查、验收，发现问题及时提出整改要求，确保施工质量和安全。
对施工过程中的质量控制进行监督和检查，确保工程质量符合合同要求和技术标准。
对施工进度进行监督和控制，确保工程按时完成。
督促承包人及时整理、归档各类资料。
施工后监理
对竣工验收资料进行审核，验收合格后出具竣工验收报告。
参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。
向项目法人（业主）提交工程建设监理档案资料。
合同管理
对合同执行情况进行监督和管理，确保合同条款得到履行。
审批开工报告、投资控制、工程量的计量审查、工程款的支付审核、工程变更审批及签证、工程索赔费用审批等。
纠纷处理
对工程纠纷进行协调、调解，或提出专业意见和建议。
报告汇总
对监理工作进行总结、归档和报告，为后续工作提供参考和依据。
其他
组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
进行监理工作交底。
规范化地开展监理工作。
结清监理费用，向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
这些步骤涵盖了监理工程师从项目开始到结束的全过程，确保项目按照合同要求、技术标准和质量要求进行，同时协调处理各种问题和纠纷。