工作内容 （70分）掌握施工动态，协助财务做好工程费用的合理使用（7分）
编制施工预、决算及招投标项目的预算（7分）
收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格（7分）
审核工班工程进度款报表（7分）
编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表（7分）
协助编制招投标资料文件（6分）
参与图纸会审、技术交底工作（6分）
参与工程项目的成本、利润分析与核算（6分）
参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、机械费和其它费用）的各项统计报表（6分）
领导安排的临时性工作（6分）
服务意识
（12分）
对外来办事人员热情礼貌（4分）
对同事态度真诚热情（4分）
对工作主动、积极、尽职尽责（4分）
团队精神（11分）
积极配合其它部门员工工作（4分）
员工之间工作互相配合（4分）
顾全大局、以公司利益为重（3分）
组织纪律（7分）
遵守公司各项制度（4分）
保守公司和本职工作机密（3分）
评分说明
自评分： 员工对自己的工作表现进行评分。 主管评分
经理评分：部门经理对员工的工作表现进行评分。
示例评分
工作内容：80分
服务意识：10分
团队精神：8分
组织纪律：6分
总得分：94分
建议
加强培训：定期对造价员进行专业技能培训，提高其编制预算和审核的能力。
优化流程：简化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
强化沟通：加强部门间的沟通协作，确保信息的及时传递和准确性。
激励机制：建立有效的激励机制，鼓励员工积极参与项目，提高工作积极性。
希望这个示例能帮助你更好地制定和管理造价员的绩效考核。