现场监理工程师规范涉及多个方面，以下是一些关键要点：
现场监理工作纪律
监理人员必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，处理好业主、监理、承包方三者的关系。
遵守作息时间，连续施工时由总监安排值班人员。
穿着整洁，戴安全帽，佩戴工作牌，不得穿运动短裤、背心、拖鞋上班。
保持良好修养，语言文明，待人礼貌，维护监理人员良好形象。
服从安排，坚守岗位，不得擅离职守。
履行监理职责，及时记录监理日志，如实填写报表并上报。
严格交接班制度，各负其责。
不参与工程承包商的施工组织管理，只履行监理合同规定的职责。
在原则性问题上坚定立场，不受外界因素影响。
发现问题应找承包方管理人员或报告业主处理，避免与工人冲突。
遵守安全和文明施工规定，每天上班、下班前进行例行巡视检查。
不参与违法活动，不得留宿非直属亲属。
遵守业主的相关规章制度。
廉政工作制度
遵守建设部《关于在基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》及相关工程建设、廉政建设的条规。
保证工程建设高效优质，确保建设资金的安全使用。
监理通知单的使用
监理通知单具有强制性、针对性和严肃性，承包单位必须认真对待并及时整改。
签发监理通知单的情况包括：存在安全隐患、出现质量问题、进度滞后影响合同工期、未按专项方案施工等。
监理程序管理
监理工作应遵循标准化、规范化和管理化的原则。
监理工作从建设工程设计阶段开始，至验收结束。
监理机构应对所有施工环节进行严格监督和检查。
监理机构和人员管理
监理机构应设置工程项目管理机构，确定监理负责人、监理员、技术员和办公室。
监理负责人应具备工程相关专业学位和监理培训经历，具备相关工程管理经验。
监理员应具备相关工程专业技术学历或职称，经过监理培训，具备足够经验。
技术员应具备相关专业学历或职称，经过监理培训，具备一定技术能力和知识。
监理规划和实施细则
监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人批准，指导项目监理机构全面开展监理工作。
监理实施细则由专业监理工程师编写，经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
监理例会及专题会议
项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位探讨解决与监理相关的问题。
可根据需要主持或参与专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。
会议纪要应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。
协调工程建设相关方关系
项目监理机构应协调工程建设相关方的关系，采用工作联系单形式进行工作联系。
工作联系单应按规范表C.0.1的要求填写。
审查施工组织设计
项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，由总监理工程师签认后报建设单位。
施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。
这些规范旨在确保建设工程监理工作的专业性、规范性和有效性，保障工程质量和安全，维护建设单位和相关方的合法权益。