监理工程师内部考核通常包括以下几个方面：
责任制
驻地办主任负责制、试验室主任负责制和专监负责制。
驻地办负责所辖施工合同段的监理工作，并按照驻地办的要求进行监理工作。
专监负责对现场监理进行监督和指导，现场监理对专监负责，专监对驻地办主任负责。
工资组成
岗位工资占30%，考勤工资占30%，绩效工资占40%。
每月进行监理人员考核，考核结果作为各监理人员的工资、加班费和奖金发放依据。
考核等级
分为优、良、中、差四类，其中95分（含95分）以上为优，75（含75分）~95分为良，60（含60分）~75分为中，低于60分为差。
当月结果不影响下月考核。
考核内容
监理形象：包括监理办公室的标准化布置、卫生清洁情况、监理人员着装仪容、现场监理宣传工作开展情况等。
监理内业：根据公司确定的监理工作流程，重点审查各阶段产生的资料、报表、记录是否齐全，填写是否规范，签章手续是否完备，编制时间是否及时等。
监理准备、 投资控制、 进度控制、 安全环保控制、 质量控制、 监理资料、 监理例会、 德勤评价、 监理业绩和 监理考勤。
考核结论
根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格四个等级。
考核结果将直接影响监理人员的奖金和晋升。
奖惩机制
在上级有关单位组织的大型检查中，如果得到通报表扬，将奖励本人现金500元。
如果被通报批评，则扣发工资500元。情节严重的将予以辞退。
其他
监理人员绩效金由岗位工资和激励工资组成，激励工资为岗位工资的25%。
绩效金按照监理付款合同周期考核，并在建设方发放监理酬金后5个工作日内发放。
这些考核制度和办法旨在规范监理人员的行为，提高监理工作的质量和效率，确保工程项目的顺利进行。通过这些措施，可以激励监理人员更加敬业爱岗，提升整体监理水平。