造价员的管理职责主要包括以下几个方面：
工程合同、造价、成本信息管理
负责工程合同、造价、成本等信息的收集、管理工作，并及时向公司有关领导及部门传递。
预决算管理
参与制定预、决算工作的管理规定，负责公司预、决算造价管理计划、目标的确定及总结工作。
负责公司承建工程项目的预、决算工作。
编制审核报告和结算书，过程中需接受公司内外部复核和审计，若发现重大决策事项及时向公司总部汇报。
成本控制与管理工作
确定施工成本，协助部门经理做好成本管理工作。
负责项目费用台账更新管理工作，加强与财务部门的沟通与协作。
审核工程变更、签证价款，并对设计方案或工程变更等提出合理化建议。
招标与采购管理
组织招标和采购及询价的计划和策划工作，工程招标文件和合同文件中商务部分的制定和审核。
组织商务评标和合同谈判，就过程中的重大决策事项向公司总部汇报。
定额造价指导与咨询
负责公司预、决算造价的管理和定额造价指导、咨询工作。
培训与资质管理
负责公司预算人员的业务培训工作。
办理预算取费资格证的年审工作。
市场行情调查与承包价格体系建立
及时进行市场行情调查并对承包价格体系进行更新，为公司造价控制提供技术支持。
部门管理与协调
编制部门工作计划并检查完成情况，负责部门人力资源管理，协调部门内部的工作分工。
收集、整理成本管理资料，编制成本管理台账，统计发包降低率和设计变更控制率。
其他相关工作
参与项目目标成本评审会，参与对土建工程目标成本审核。
负责土建专业部分变更、签证审核及核价工作，配合工程部收方。
负责建立土建专业部分变更、签证、收方、核价台帐。
负责施工期间土建工程进度款支付审核。
编制每月工程进度预算及材料调差并及时上报有关部门审批。
负责工程招标、施工合同、工程量预算、结算、工程验收等工作。
负责编制项目合约规划、目标成本计划，编制单位工程及单项工程成本控制指标。
负责经济指标分析及目标成本管理，审核班组、材料款资金计划、工程施工成本核算及费用结算。
收集预结算等相关政策性文件，掌握政府造价管理最新动态。
完成领导交办的其他工作。
这些职责涵盖了造价员在工程项目中的全过程管理，从项目初期的成本估算到项目结束后的竣工结算，再到日常的造价控制和管理工作。通过这些职责，造价员能够确保项目的成本效益最大化，同时保证工程质量和进度。