监理工程师执行变更的过程涉及以下几个关键步骤：
执行变更的标准管理流程
按照监理规范制定详细的变更管理流程，并在第一次工地会议或监理常规会议上明确各方的职责，确保所有相关人员对流程有清晰的理解。
通过会议纪要等形式记录会议内容，并在变更实际发生时，结合具体实例再次强调流程，并以书面形式存档备查。
评估变更的必要性
监理工程师在变更流程中，首要任务是评估变更的必要性，确保变更符合工程的整体利益和业主的需求。
特别注意施工方提出的变更请求，防止其出于降低成本或增加工程量的目的而提出的变更，确保变更请求的真实性和合理性。
发出变更指令
根据变更评估结果，监理工程师需要发出正式的变更指令，该指令应视为合同文件的一部分，具有法律强制性。
变更指令应详细说明变更的内容、范围、时间和要求，确保承包商和其他相关方能够准确理解和执行。
追踪与监督
监理工程师在执行变更指令的过程中，需要持续进行监督和跟踪，确保变更过程按照既定流程进行，并达到预期的效果。
在必要时，监理工程师可以组织专题研讨会，讨论变更实施中的具体问题和解决方案。
变更注册手续
如果监理工程师需要变更执业单位，应按照相关规定办理变更注册手续。
变更注册手续包括提交相关申请材料，如《中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表》、身份证件、执业资格证书等，并通过指定的信息系统进行申报和审批。
通过以上步骤，监理工程师可以有效地执行和管理工程变更，确保工程按照既定的质量、进度和成本要求进行。