电气工程师的KPI（关键绩效指标）目标通常包括以下几个方面：
项目完成率
完成项目的数量和质量，以及按时完成项目的能力。
项目计划和预算的制定与执行，确保项目在规定的时间内完成且不超预算。
问题解决能力
解决电气工程方面的问题的能力，包括对电气设备故障的快速定位和解决能力，以及对电力系统问题的分析和解决能力。
成本控制
控制和降低项目成本的能力，确保项目在预算范围内完成。
设计质量
设计出符合规范、可靠、安全的电气系统的能力。
评估电气工程师的设计是否符合规范和标准要求，是否满足客户的需求和预期。
技术创新
创新的设计和技术的应用，提高工作效率和质量。
评估电气工程师的技术创新能力，包括研究新技术、新材料和新工艺等。
团队合作
与其他团队成员合作的能力，包括沟通、协作和解决冲突的能力。
评估电气工程师的团队合作能力，包括与其他工程师、技术人员和客户之间的协作。
客户满意度
客户对工程师工作的满意度。
确保项目交付符合客户要求和期望，及时回应客户问题和反馈，提供优质的服务和支持。
安全管理
遵守安全规定和标准，确保工作场所的安全。
评估电气工程师的安全管理能力，包括制定安全计划、监督施工安全等。
个人发展
制定自己的职业发展计划，提高自己的技能和知识。
参加行业会议和培训课程，拓展人际关系和职业网络。
项目管理
能够管理和监督项目进度，确保项目按时完成。
项目管理能力，包括项目计划制定、进度控制、资源管理、质量控制等方面的能力。
这些KPI目标可以帮助电气工程师更好地评估自己的工作表现，并制定相应的改进计划。建议电气工程师定期回顾和调整自己的KPI目标，以确保与公司和项目的需求保持一致。