安全工程师的工作机制主要包括以下几个方面：
在项目经理领导和上级安全部门指导下，具体负责项目部的安全管理工作，包括制定项目部的安全管理制度和操作规程，组织和督促员工进行安全生产教育并考核。
贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规、标准和本办法，并对执行情况进行监督检查，同时制定安全生产工作计划和方针目标，督导实施。
负责安全日常管理工作，编制有关安全管理措施和办法，包括施工安全事故应急救援预案的编制，组织检查施工架子队的各项安全防护措施落实，并监督相关架子队落实整改措施。
建立定期安全检查制度，组织开展安全生产检查活动，对各项安全生产管理制度和操作规程执行情况进行监督检查，协助领导组织推动安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体员工的安全生产意识。
参与安全事故的调查、分析、处理，并完成领导交办的其它工作。
按“谁主管谁负责”的原则，在技术上对本厂安全生产工作全面负责，包括组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案，组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进，对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理。
负责按照咨询组长和项目经理/区域负责人的分工，及时完成咨询工作，并向他们汇报项目的进展情况，按时上报项目人日花费情况，参加公司会议和培训。
制定和执行企业的安全管理制度和操作规程，确保企业安全生产的顺利进行，组织和开展员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能，参与企业安全事故的调查和处理，提出改进措施并跟踪落实。
这些机制共同构成了安全工程师在保障企业安全生产中的工作职责和流程，旨在通过系统化的管理和监督，确保企业安全生产的顺利进行。