监理工程师在配合过程中可以采取以下技巧：
明确目标
与项目各方共同明确项目的目标和预期成果，确保所有人都朝着同一个方向努力。
沟通协调
保持与总监理工程师和其他相关方的有效沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题。
倾听他人的意见和建议，确保信息的准确传递和问题的及时解决。
监督执行
对施工过程进行全程监督，确保各项工程活动符合设计要求和规范标准。
协调与监管机构的关系，及时解决可能出现的问题，确保项目顺利进行。
及时反馈
在项目各个阶段向总监理工程师提供反馈，包括工作进展、存在的问题及建议。
对总监理工程师的决策和建议保持开放态度，尊重其最终决定。
明确职责分配
在项目开始前，与总监理工程师一起明确各自的职责和任务，确保工作安排有序。
遵循预先确定的职责分配方案，减少误解和冲突。
持续关注管理和协调
在项目进行的各个阶段，持续关注各种活动，并对工程执行情况进行监督。
协调各方资源，确保项目按计划进行。
高效沟通
具备高效的沟通能力，能够清晰、准确、明确地表达要求和意见。
善于聆听他人的意见和反馈，推动工程进程的推进。
灵活应对
针对不同的项目和困难，提出多种专业的解决方案。
保持对新技术、新标准和新流程的了解，以便灵活应对。
注重合作
将个人意见和利益置于整个工程进程中，注重协作精神和团队精神。
保持谦逊和耐心，以实现在整个工程进程中各方的长期利益。
良好的管理能力
根据工程进度安排工作，并与相关人员进行协调和沟通。
负责协调施工方、设计方、监理方、政府监管机构等各方面的工作，确保各方责任和工作次序正常运转与协调。
通过以上技巧，监理工程师可以更好地配合项目各方，确保项目的顺利进行和成功完成。