安全工程师的管理重点主要包括以下几个方面：
风险评估和管理
对工作场所进行全面的风险评估，识别潜在的危险源，评估其风险等级，并采取有效的措施来控制风险。
安全法规和制度
了解和遵守各种安全法规，确保企业在职业病防治、危险物品管理、特种设备使用等方面符合法规要求，并制定相应的安全管理制度。
安全培训和教育
为员工提供安全培训和教育，包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、应急救援培训等，以提高员工的安全意识和技能。
安全监督和检查
定期对工作场所进行检查，确保各项安全措施得到有效执行，并对事故进行调查和分析，找出事故原因，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
持续改进
定期评估企业的安全生产状况，发现存在的问题和不足，并采取有效的措施进行改进。
系统安全分析和评估
对系统进行分析和评估，确定系统存在的安全漏洞和风险，并提出解决方案。
安全策略和规划
制定和实施组织的安全策略和规划，包括安全政策、安全标准、安全流程等。
安全技术实施
实施安全技术措施，包括网络安全、数据安全、应用程序安全等方面的技术措施。
安全事件响应和处置
负责安全事件的响应和处置，包括调查和分析安全事件的原因和影响，制定应对措施等。
安全审计和监督
对系统和应用进行安全审计和监督，确保安全措施的有效性和合规性。
安全管理和协调
协调各部门的安全工作，制定安全管理计划和措施，确保安全工作的顺利开展。
安全生产责任制
建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，确保安全生产投入的有效实施。
这些重点涵盖了安全工程师在安全管理中的主要职责和关键任务，有助于确保企业安全生产的有效实施和持续改进。