监理工程师在施工准备阶段的工作内容主要包括以下几个方面：
确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场
确定项目总监理工程师，并成立相应的项目监理机构。
配备必要的基础资料和设施，如中标书、监理委托合同、监理公司对总监的任命书及授权等。
监理机构成员需具备上岗证书复印件，并申领配备办公用品，同时做好现场办公室形象布置。
进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据
收集建设单位提供的资料，包括规划许可证、施工许可证、建筑红线及验收通知书、设计文件和设计施工图纸、施工单位中标通知书及施工合同等。
收集地质勘探报告、水准点、坐标点、地下管线图等原始资料。
收集与工程建设有关的合同、协议书等文件。
编制建设工程项目的监理规划和监理细则及其他相关监理指导性文件
编制建设工程项目的监理规划，明确监理目标、内容、方法和程序。
编制监理细则，包括旁站、见证取样等具体监理措施和要求。
制定其他相关监理指导性文件，确保监理工作有序进行。
总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，做好图纸会审的相关工作
组织监理人员学习设计文件，理解设计意图和要求。
进行图纸会审，及时发现并解决设计文件中存在的问题和矛盾。
对施工单位提供的方案、人员、资质等相关文件的审核
审查施工单位提交的施工方案、人员资质、施工组织设计等文件，确保其符合工程要求和规范标准。
对施工单位提供的材料和设备进行质量检查，确保其符合设计和合同要求。
复核控制桩的核对成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果
对控制桩进行复核，确保其准确性和可靠性。
检查控制桩的保护措施，防止其被损坏或移位。
核查平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果，确保测量精度符合要求。
第一次工地会议
召开第一次工地会议，介绍监理机构、人员、职责及监理计划。
讨论施工准备情况，明确各方职责和配合事项。
确定施工进度、质量和安全等方面的要求和措施。
总监理工程师签发开工令，并报建设单位
在完成上述准备工作后，总监理工程师签发开工令，允许施工单位正式开工建设。
将开工令报送给建设单位，确保建设单位及时了解工程进展情况。
质检安检交底
对施工单位进行质量和安全交底，明确施工过程中的质量标准和安全要求。
监督施工单位落实交底内容，确保施工过程中的质量和安全。
通过以上九个方面的准备工作，监理工程师可以确保建设工程监理工作顺利进行，为工程建设的质量和安全提供有力保障。