监理工程师在建筑项目建设中扮演着至关重要的角色，他们的工作重点主要包括以下几个方面：
了解监理的理念
监理工程师应秉持“品质最高，顾客最高”的理念，将预防作为关键活动，按照公平合理的职业思想开展工作。他们需要高度负责地参与建设过程，对建设的各个步骤进行综合化监管，确保建设方严格按照设计规定进行施工，并对未达标的承包机构进行更换。
明确施工监理的程序
监理工程师需要根据工程的施工进度制定监理程序，对施工过程中的每一道工序和单位工程进行监督、检查验收，确保施工过程处于监理控制状态。在项目开工阶段，监理工程师应对承包单位提供的开工申请进行认真审查，核实施工机械、原材料和相关施工人员的准备情况，审核通过后签发开工令。
投资控制
监理工程师在投资控制方面的重点是严格控制施工过程中的工程变更和经济签证，严格审核工程量的计量和按合同要求的工程款的支付审核。他们需要预测可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的发生，并及时对已完成工程进行计量，掌握市场价格变动情况，做到及时审价。
进度控制
监理工程师在进度控制方面的重点是编制监理单位施工总进度计划和单位工程施工进度计划，并分解到季进度计划、月进度计划和周进度计划。他们需要审查施工单位编制的施工组织设计，确保施工单位按合理的施工工序施工，避免返工和窝工现象。
质量控制
监理工程师在质量控制方面的重点是监督施工过程中的质量形成过程，确保各个阶段的质量控制措施得到有效执行。他们需要严格按照设计图纸和规范要求进行监理，对原材料、构配件和设备进行严格的质量检查，确保工程质量符合合同要求。
安全管理
监理工程师在安全管理方面的重点是监督施工单位严格遵守安全操作规程，确保施工现场的安全。他们需要对施工现场进行定期检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工人员的安全。
合同管理
监理工程师在合同管理方面的重点是对施工合同的执行情况进行监督和管理，确保合同条款得到有效履行。他们需要处理合同履行过程中的纠纷和索赔事项，确保工程按照合同要求进行。
沟通协调
监理工程师需要加强与建设单位和施工单位的沟通协调，了解建设意图和设计理念，提出合理化建议，确保工程顺利进行。
通过以上几个方面的重点把控，监理工程师能够确保建筑工程的质量、安全和进度得到有效控制，从而保障整个项目的顺利实施。