总监工程师的素质包括多个方面，以下是一些关键要素：
思想素质
强烈的事业心和高度的责任感
正直的为人品质
热爱监理行业和企业
爱护手下并具有民主作风
良好的职业道德
业务素质
扎实的工程理论基础和全面的工程知识
丰富的工程实践经验
现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通能力
经营和懂经营的能力
技术素质
精干的专业技术，掌握与所监理项目相关的多门知识（如法律、经济、政策等）
协调能力，包括内部和外部协调，以处理多专业工种和施工承建企业之间的关系
解决问题和风险控制能力，及时应对项目中的挑战和风险
管理素质
合理分配工作，使人尽其才，才尽其用
带领团队实现项目目标，包括质量控制、进度控制和成本控制
优秀的判断力和解决问题的能力
身体素质和心理素质
良好的身体素质，能够适应艰苦的施工现场条件
优秀的心理素质，能够在压力下保持冷静，有效处理各种问题
执业道德
高尚的执业道德，科学的工作态度，廉洁奉公，为人正直
敬业精神，愿意为国家和建设贡献自己的精力
个人修养
善于包容，能够与政府、质检、业主等相关单位有效沟通协调
这些素质共同构成了总监工程师的能力框架，确保其在复杂的工程建设中能够有效地履行职责，确保项目的顺利进行并达到预期目标。