评价总监理工程师时，可以从以下几个方面进行考量：
专业能力
总监理工程师应具备扎实的工程技术和设计能力，能够全面、细致、科学地管理工程施工。
他们需要熟练掌握各种工程知识、技能和实践，以确保工程按照设计图纸和规范要求顺利进行。
管理经验
总监理工程师需要具备丰富的项目管理经验，包括项目的进度、质量、安全等方面，能够有效协调各方资源，提升项目效率。
沟通能力
总监理工程师需要与项目业主及各相关部门组织开展协作与沟通工作，构建良好的协作机制，确保项目顺利进行。
服务态度
总监理工程师应具备良好的服务态度，积极向上，以业主的满意为中心开展工作，能够积极主动地为建设单位的利益着想，为工程质量负责。
学习能力
总监理工程师需要具备较强的学习能力，不断学习掌握新的知识和技能，以适应快速变化的市场环境和技术发展。
责任心和团队协作
总监理工程师应具备高度的责任心，能够认真履行自己的岗位职责，严格按国家规范和设计图纸实施监理工作，同时具备良好的团队协作能力，能够与团队成员共同完成项目目标。
问题处理能力
总监理工程师应具备科学公正地行使监理权利和义务的能力，能够灵活多变地处理施工中出现的各种问题，确保工程质量和安全。
自我提升
总监理工程师应不断反省自身不足，加强业务学习，提高自身素质，努力将专业技术水平提高到一个新的台阶。
综合以上几个方面，可以对总监理工程师进行客观、公正的评价。优秀的总监理工程师应具备全面的专业知识、丰富的管理经验和出色的沟通能力，能够高效地完成项目目标，并为业主提供优质的服务。