关键岗位的路桥造价员在建设项目中扮演着至关重要的角色，其岗位职责主要包括以下几个方面：
预算管控
根据设计图纸、工程量清单和合同文件等资料，编制项目的造价预算。
按照预算进行查核，确保预算的准确性和完整性。
及时发现造价预算中的错漏，及时调整造价预算并制定相关措施，确保造价的可控性。
成本计价
在施工过程中，对所涉及的所有材料、人力、机械设备等成本进行计价。
保证在投资、经济效益和施工质量之间达到平衡。
工程进度控制
根据施工进度计划，对建设进程进行控制、跟进并对建设项目进行实时监测。
确保项目的工期计划和预算的相互衔接和协调。
经济效益分析
结合项目的实际情况，对建设项目的投资回报率、经济效益、社会效益等方面进行全面分析。
为项目的决策提供参考意见。
资源整合
在工程实施过程中，协调各方资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等，以实现施工目标和统一管理。
费用控制
负责对项目的费用进行控制，判断哪些是必要费用，哪些是非必要费用。
对各项费用进行分析，协助制定项目的费用预算，使整个项目的费用得到合理的控制。
交底和验收管理
担任交底、结算和验收工作，严格根据施工图纸和规范，检查工程完成情况。
对于存在的问题进行处理，并保证交底、结算和验收的标准化。
预算编制与审核
制定项目预算，包括材料费、人工费、机械费等，并对预算进行反复校核。
成本控制与分析
实时监控项目成本，对比预算，分析成本偏差，提出改进措施。
合同管理
参与合同谈判，理解合同条款，防止合同风险影响造价。
变更管理
处理设计变更、施工变更等，评估其对造价的影响，调整相关预算。
报表与报告
定期提交成本分析报表，编写造价报告，供管理层决策参考。
内外部协调
与设计部门、采购部门、施工队伍等沟通协调，确保造价信息的准确传递。
培训与指导
对团队成员进行造价知识培训，提升整体业务水平。
这些职责确保了路桥造价员在项目中的核心地位，要求他们具备扎实的专业知识、良好的沟通协调能力和团队合作精神，以及较强的逻辑思维和分析能力。通过有效的预算控制、成本计价、进度管理和资源整合，路桥造价员能够确保项目在预算范围内顺利进行，并为项目的经济效益和社会效益提供重要支持。