电气工程师的月度考核通常包括以下几个关键方面：
进度控制
严格按照施工总进度计划中分部分项工程的重要节点（如线管预留预埋、室内穿线安装、外网工程）完成状况进行考核。
节点提前竣工或通过提前纠偏达到控制要求得10分。
重要节点每出现1次延误，扣1分；3次以上延误得0分。
延误后无可行的纠偏落实方案，每次扣1分。
严重影响工程进度造成工程延误得0分。
质量控制
电气工程施工质量达到省优标准，单项验收及综合验收合格通过。
按要求完成得10分。
非一次性通过验收，每项每次扣2分。
未达到标准得0分。
安全文明施工管理
达到安全文明施工要求标准，无重大安全事故。
按要求完成得10分。
市安全文明施工检查不通过，扣5分。
一般安全事故每次扣1分，重大安全事故得0分。
材料、设备检验
材料进场检验合格率在98%以上；设备检验合格100%。
达到要求得10分。
主要材料进场后抽验一次不合格扣1分。
工作失误未检、漏检一次扣1分，不合格材料进场并使用得0分。
检验不合格的设备进场并使用得0分。
成本控制
严控现场签证单、技术核定单，确保成本控制目标得到优化。
原成本控制目标实现得10分。
合理建议或技术优化降低成本得10分。
每出现一次不合理的现场签证扣1分。
隐蔽验收、技术问题处理
隐蔽验收及时、准确、资料完备。
设计变更落实。
按要求完成得10分。
建议
进度控制：建议定期检查项目进度，并与计划进行对比，及时纠偏。
质量控制：强调质量意识，确保每个环节都符合标准，减少返工和验收失败的风险。
安全文明施工管理：严格遵守安全规范，定期进行安全检查，防止事故发生。
材料、设备检验：严格把控材料质量，确保设备验收100%合格，避免因材料问题影响工程进度。
成本控制：优化现场签证和技术核定流程，减少不必要的开支，提高成本效益。
隐蔽验收、技术问题处理：确保隐蔽工程验收的及时性和准确性，及时处理技术问题，避免影响后续工程进度。
通过以上考核内容，可以全面评估电气工程师的工作表现，确保项目按时、高质量完成。