关于造价工程师案例中的工期奖励，以下是一些具体的信息和计算方法：
工期补偿计算
某工程因基础工程工期延误获得工期索赔，主楼主体工程工期延长3天，装饰装修工程工期缩短了1周，总工期缩短了3天。因此，工期奖励对应的天数为3天，工期奖励款为3天×2500元/天=7500元。
工期提前奖
施工单位采取赶工措施，比合同工期提前10天完成，应得到的工期提前奖为（10+19）×10000=29万元。工期提前奖应在竣工结算时计算。
综合工期奖励计算
某工程项目合同工期为20个月，合同约定工期提前一个月业主奖励施工单位10万，延误一个月罚款10万。由于C工作是非关键工作，重新安排后总工期仍为20个月，此时该专业施工队最少的工作间断时间为5个月，因此没有工期奖励或罚款。
工期索赔与奖励
某工程因设计变更，取消原有的G工作，增加人工600工日，材料费36万元，施工机械25台班，造成人员窝工160工日、施工机械闲置12台班。承包单位将L工作持续时间压缩了30天，获得工期提前奖励。根据合同约定，工期提前1天奖励10000元，因此提前30天的奖励为30天×10000元/天=30万元。
合同工期与奖惩
某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月。合同规定，工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。工程实际完成产值表显示，工程比合同工期提前10天完成，因此获得工期提前奖励10天×10000元/天=10万元。
建议
详细审查合同条款：在实际操作中，应详细审查工程合同的条款，明确工期奖励和罚款的具体规定，包括计算方法和支付时间。
合理规划工期：施工单位应合理规划工期，尽可能提前完成工程，以获得更多的工期奖励。同时，应充分考虑各种不可预见因素，制定应对措施，避免因延误而遭受罚款。
及时结算：工期奖励应在工程竣工结算时进行计算和支付，确保施工单位的合法权益得到保障。
这些信息提供了不同情况下工期奖励的计算方法和实际案例，供参考。