电力造价员自身存在的不足主要包括以下几个方面：
专业能力不足：
电力工程造价管理人员的专业能力不足，未能加强对电力工程造价管理的重视程度，导致在工作中出现较多错误和问题，使得电力工程造价管理不能与实际电力工程工作有效匹配。
复杂环节处理困难：
电力工程中的各个环节具有复杂性，使得相应的电力工程造价管理实施较为困难、难度较高，阻碍了电力工程造价预算管理的实施进程。
设计图纸频繁修改：
电力工程施工设计中，为了充分满足客户需求，经常会频繁修改甚至更换设计图纸。同时，实际电力施工过程中具有不可控性，会出现一些突发情况和意想不到的问题，使得设计图纸在应用过程中的匹配度降低。一旦电力工程中发生问题，设计图纸发生改变，使得相应的电力工程造价预算也会发生改变。
招投标活动中的问题：
招投标活动对于电力工程的造价起到了决定性的作用，但在招投标环节之中存在的不确定因素会使不同的电力企业的竞争行为出现偏差，甚至会使电力工程出现平衡性缺失的问题，因此在对电力工程造价进行明确的时候，需要对与电力工程相关的招投标工作进行规范。
管理与审批流程存在漏洞：
由于电力工程造价问题涉及到包括设计单位、施工单位与建设单位的多个部门，整个工程造价并不会由单一部门管控，上述三个单位都会影响，导致管理与审批流程存在漏洞。
建议电力造价员加强自身专业能力的学习，提高对电力工程造价管理的重视程度，同时，优化电力工程的设计和施工流程，减少设计图纸的频繁修改，规范招投标活动，加强管理与审批流程，以确保电力工程造价管理的准确性和有效性。