地产造价员在结算过程中可能会遇到多种问题，以下是一些常见问题及对策：
工程量计量错误
问题：前期施工图预算或工程量清单编制时，编制人员可能因疏忽导致多计、漏计或错计工程量，使用错误的计量单位。
对策：仔细核对工程量，确保与设计图纸参数一致，避免凭经验估算。
合同条款理解不清
问题：合同条款不明确或存在歧义，导致施工方和建设方对结算内容产生分歧。
对策：明确合同条款，确保双方对合同内容理解一致，必要时可请专业律师进行解释。
材料价格波动
问题：材料价格波动较大，如何调整材料差价和暂估价是结算中的难题。
对策：依据合同约定执行材料差价和暂估价调整，确保调整过程透明公正。
变更洽商管理不善
问题：变更洽商内容不明确，重复报量或洽商内容含糊不清，导致结算困难。
对策：规范变更洽商流程，确保每份洽商记录详细、准确，避免重复和遗漏。
高套定额
问题：施工方可能有意高套工程定额，以提高工程造价。
对策：审计人员需加强对定额的理解，仔细核对定额应用是否准确，避免错套和高套。
施工机械费用多计
问题：施工方可能谎报或虚报施工机械数量，导致费用计算不准确。
对策：严格核实施工机械数量和使用情况，确保费用计算真实合理。
虚假报量和重复报洽商
问题：施工方可能通过虚报工作量和重复报洽商来增加结算金额。
对策：仔细查对工作量和洽商记录，确保数据真实可靠，避免重复和虚假。
合同分拆过细
问题：合同分拆过细导致项目合同关系复杂，责任划分不明确，增加结算难度。
对策：优化合同分拆方式，明确各方责任，减少不必要的合同分拆，简化结算流程。
不及时编制施工图预算
问题：施工方不及时编制施工图预算，导致预结算不准确，影响最终结算结果。
对策：加强施工方的预算编制和审核工作，确保预结算的及时性和准确性。
缺乏有效的监督体系
问题：不同类型的项目、投资渠道和建设单位的监督体系不规范，导致工程造价结算审核困难。
对策：建立全面且通用的监督体系，规范施工过程监管，确保资料的真实性和准确性。
通过以上对策，可以有效减少地产造价员在结算过程中遇到的问题，提高结算的准确性和效率。