造价工程师案例分析通常涉及以下几个方面：
施工进度与索赔
分析施工网络进度计划，确定实际进度前锋线。
评估施工过程中发生的事件（如设计变更、自然灾害、材料供应延迟等）对工期和费用的影响，并计算相应的索赔金额。
成本控制与造价分析
对建设项目的成本进行详细分析，包括固定成本、可变成本、直接成本、间接成本等。
计算盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，评估项目的经济性和风险。
财务评价与投资决策
编制项目投资现金流量表，计算项目的净现值（NPV）、内部收益率（IRR）和总投资收益率（ROI）。
分析不同销售单价下的项目盈利能力，确定项目的最优销售策略。
技术经济评价与方案选择
对多个设计方案进行技术经济评价，考虑功能满足程度、造价、工期等因素，选择最优方案。
进行敏感性分析，评估项目在不同条件下的经济性和可行性。
具体案例分析
案例一：某基础设施项目的施工过程中发生设计变更和自然灾害，分析其对工期和费用的影响。
案例二：某房地产项目的开发过程中，对不同设计方案进行技术经济评价，选择最优方案。
案例三：某住宅楼工程的造价分析，包括建筑设计标准、计价依据、合同价款等。
造价控制与优化
探讨如何通过合理的项目管理和控制措施，降低工程造价。
分析施工过程中的材料选择、施工进度安排、质量控制等方面对工程造价的影响。
通过这些案例分析，造价工程师可以更好地理解工程项目中的经济问题，提高项目管理的效率和效果。