作为一名造价工程师，在甲方工作，可以通过以下策略来省钱：
策略篇
攻心计：造价工程师应主动考虑问题，从全生命周期管理角度理解投资，掌握效益走向，同时在现场计算人材机实际消耗量，破解利润空间。
规范篇
活学活用规范：造价工程师应牢牢掌握定额、清单规范、招投标文件、变更索赔、增补清单、综合解释、争议约定、国家政策等行业规范，以控制成本。
资源篇
利用信息资源：在“互联网+”时代，造价工程师应利用最短时间、最大程度、最低成本获取最优化的信息，提高工作效率。
设计方案优化
优化设计方案：设计方案对造价有直接影响，应从经济适用性和可行性出发，引入竞争机制，争取在保证质量的前提下，将人力和物力做到最优，从而降低建设成本。
项目投标
公开透明招标：通过公开招标，选择最优的承包单位，确保材料和设备质量，降低建设成本。
施工方案与施工管理
科学施工方案：选择合理的施工方案，从科学性和技术方面综合考虑，确保成本最低，同时保证施工质量。
强化施工管理：控制人力物力的成本运算，提高施工人员的管理效率，避免材料浪费。
设计审查
设计减肥法：避免设计浪费，通过设计审查，反复论证设计方案，降本优化，确保设计项目合理、经济。
预算扒皮法
事前计划准备：在项目开工前，做好前期准备工作，选择先进的施工方案，制定项目成本计划，明确分工，形成落实技术组织措施的一条龙。
合理分包合同：通过公开招标投标方式，选择合理的分包商和材料商，控制支出。
通过以上策略和方法，甲方造价工程师可以在保证项目质量和进度的前提下，有效降低工程造价，实现省钱的目标。