一级建造师标书编制

教育图书 · 2025-01-06 01:21:20

一级建造师标书编制是一个涉及多个方面的复杂过程,主要包括以下几个步骤和要点:

准备工作

熟悉图纸和设计说明,不明确的地方要向招标人质疑。

踏勘现场,了解实地情况,作为编制施工方案、措施项目、计算风险费用等相关费用的依据。

了解招标文件规定的招标范围、材料、半成品和设备的加工订货情况,工程质量和工期的要求,物资供应方式等,并仔细研究和正确理解招标文件的全部内容,明确招标文件中要求的计价方法和要求。

对工程使用的材料、设备进行询价,包括材料市场价、当地人工的行情价、机械设备的租赁价、分部分项工程的分包价等,确保报价具有竞争力。

技术标书编制

工程概况:包括工程名称、工程地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程概况等。

工程范围:包括工程的建设规模、工程的建设内容、工程的主要技术指标等。

工程建设条件:包括工程建设的环境条件、地质条件、气候条件、交通条件、水利条件等。

工程建设方案:包括工程建设的总体方案、施工组织方案、质量控制方案、安全生产方案等。

工程设计:包括工程设计的基本要求、设计标准、设计计算、设计图纸等。

工程施工:包括工程施工的基本要求、施工组织、施工方法、施工进度、质量控制等。

工程监理:包括工程监理的基本要求、监理组织、监理职责、监理检查、监理报告等。

工程质量保证:包括工程质量保证的基本要求、质量控制计划、质量检验、质量验收等。

工程安全生产:包括工程安全生产的基本要求、安全生产管理、安全生产措施、安全生产检查等。

工程投资估算:包括工程投资估算的基本要求、投资构成、投资估算方法、投资控制等。

标书编制程序

编制施工组织设计,满足招标文件的工期、质量、安全等方面的要求,作出实质性响应,重点是施工进度安排及施工工艺选择。

选择施工方案和工艺,编制关键分项工程的施工方案和危险性较大的分部分项工程施工专项方案,确定技术、质量、安全文明施工和环境保护等方面措施。

确定项目部组成和管理体系,编制各项保证计划及措施。

依据企业所提供的资源,确定现场临时设施及环境保护、文明安全施工、材料二次搬运等方案。

依据工程进度,编制各项资源需求计划。

制定交通导行方案和现场平面布置图。

计算报价

根据招标文件要求和工程实际情况,编制工程预算标价。

注意采用的定额要正确,各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素,工程量以业主给定的工程量清单为准。

其他项目费用(如预备费、监理费、暂定金等)要按招标文件要求列计。

预算编制完成后要经他人复核审查,确保无误。

投标书编制

投标书是投标工作的主要内容,包括工程预算标价和施工组织设计。

编制预算要注意采用的定额要正确,各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素,工程量以业主给定的工程量清单为准。

工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一,一定要科学合理、切实可行。

现场考查和编标计划

投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件,列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。

工地现场调查的主要内容包括地貌(植被)地形情况、当地气候水文情况、道路交通状况、就地取材的料源分布、天然材料的开采条件和质量、采购材料的价格、各种材料的运输距离、电源水源情况、通信条件、物价消费水平、社会治安状况、综合社会经济情况等。

现场考查后要立即制定编标计划,明确人员分工,使整个编标过程按计划进行。

标书内容

投标文件应主要包含投标函、商务标、技术标三部分。

投标函部分包括法人代表(或负责人)的身份证明、投标文件签署授权托付书、投标函、投标函附录、投标保证金、银行保函等。

商务标部分主要是依据招标文件要求提出报价,包括工程量清单报价、措施工程费、其他工程费、规费和税金等。

技术标部分包括施工组织设计、工程管理机构配备状况、拟分包工程状况等内容。

投标文件的编制原则

投标文件应按招标文件的要求编制,对招标文件提出的实质性要求和条件做出

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