造价员在创建优质工程中扮演着至关重要的角色。以下是一些关键步骤和建议，帮助造价员更好地完成工作：
选择好的施工队伍
选择有资质、有经验且信誉良好的施工队伍，确保他们能够按照合同要求和技术标准进行施工。
与施工队伍建立良好的沟通机制，确保施工过程中的问题能够及时解决。
建立项目法人负责制
明确项目法人的职责和权力，确保项目从开始到结束都有明确的责任主体。
项目法人应对工程的进度、质量和造价进行全面监控，确保项目按计划进行。
做好施工现场签证工作
严格按照施工合同和施工进度进行签证，确保所有变更和额外工作都有书面记录和确认。
定期对施工现场进行巡查，记录现场情况，及时发现和解决施工中的问题。
重视设备材料采购及管理
选择符合质量要求的设备材料，确保其符合设计要求和行业标准。
对采购的设备材料进行严格的质量检验，确保其符合合同要求。
建立设备材料管理制度，确保材料的使用和保管符合规范。
严把工程竣工结算审核关
仔细审核工程竣工结算，确保所有费用合理且符合合同约定。
对结算过程中的疑问和争议进行及时沟通和解决，确保结算过程的公正性和透明度。
总结与持续改进
在工程完成后，进行全面的总结，分析工程的成功经验和不足之处。
将总结结果应用于后续工程，持续改进和提高工程造价管理水平。
通过以上步骤和建议，造价员可以更好地创建优质工程，确保工程质量和经济效益的双重提升。