电气工程师的KPI（关键绩效指标）通常包括以下几个方面：
项目完成率
完成项目的数量和质量，以及按时完成项目的能力。
项目进度控制、技术方案的实施、工作报告的编写等。
问题解决能力
解决电气工程方面的问题的能力。
对电气设备故障的快速定位和解决能力，以及对电力系统问题的分析和解决能力。
成本控制
控制和降低项目成本的能力。
材料采购、工人管理、工作效率等方面的成本控制。
设计质量
设计出符合规范、可靠、安全的电气系统的能力。
评估电气工程师的设计是否符合规范和标准要求，是否满足客户的需求和预期。
技术创新
创新的设计和技术的应用，提高工作效率和质量。
研究新技术、新材料和新工艺等。
团队合作
与其他团队成员合作的能力，包括沟通、协作和解决冲突的能力。
与其他部门、供应商、承包商等合作的能力，以及对下属员工的管理和指导能力。
客户服务
对客户需求的理解和满足能力。
对客户投诉的处理能力。
安全管理
遵守安全规定和标准，确保工作场所的安全。
制定安全计划、监督施工安全等。
自我发展
制定自己的职业发展计划，提高自己的技能和知识。
学习新知识、提高技能等。
项目管理
能够管理和监督项目进度，确保项目按时完成。
项目计划制定、进度控制、资源管理、质量控制等方面的能力。
这些KPI指标可以根据具体的工作内容和公司要求进行定制和调整，以确保电气工程师的工作能够达到预期的绩效目标。