监理工程师和项目工程师在工程建设领域中各自扮演着不同的角色，他们的职责和区别主要体现在以下几个方面：
角色定位
监理工程师：由业主或委托方聘请的独立第三方，主要对工程施工过程进行全面监督和检查，确保施工符合设计要求和相关法律法规，保证工程质量和安全。
项目工程师（通常称为项目经理）：负责规划、组织、协调、控制和监督项目的专业人员，代表施工单位的利益，全面负责工程项目的施工和管理。
职责范围
监理工程师：
对施工过程中的各项活动和材料进行监督和检查。
确保施工符合设计图纸和规范要求。
-及时发现和解决施工中的问题，提出整改意见。
参与工程验收，签署监理意见。
项目工程师：
制定项目计划，包括进度、成本、质量、安全等方面的管理计划。
组织和协调项目团队，分配资源和任务。
监控项目进度和成本，确保项目按计划进行。
负责与业主、设计单位、施工单位等各方沟通协调，处理项目中的问题和风险。
负责项目的整体管理和决策，是项目团队的核心和领导者。
工作立场
监理工程师：代表业主的利益，对施工方进行监督和检查，确保施工质量和安全，防止施工方违规操作。
项目工程师：代表施工单位的利益，负责项目的全面执行和管理，确保项目按时按质完成，同时协调各方利益，处理项目中的问题和风险。
能力要求
监理工程师：需要具备较强的技术能力和专业知识，熟悉工程建设的各个环节，能够及时发现和解决工程施工中的问题。
项目工程师：需要具备较强的管理能力和组织能力，熟悉项目管理的各个环节，能够协调各方利益，控制项目进度和成本。
总结：
监理工程师和项目工程师在工程建设中各司其职，共同确保项目的顺利进行和成功实施。监理工程师主要关注施工过程中的质量和安全，代表业主进行监督和检查；而项目工程师则负责项目的整体规划、组织、协调和控制，代表施工单位全面负责项目的施工和管理。两者在职责和立场上存在明显的区别，但都起着至关重要的作用。