总监理工程师的流程主要包括以下几个阶段：
投标阶段
总监理工程师参与投标文件的编制和评审，确定监理服务的工作内容和费用。
合同签订阶段
总监理工程师参与监理服务合同的签订，确定监理服务的具体要求和标准。
注册程序
资格审查：申请人需要提交相关证明材料，包括学历证书、职称证书、工作经历证明等，经过审查符合条件的申请人可以进入下一步。
培训考试：申请人需要参加总监理工程师培训班，并参加培训考试，考试合格者可以进入下一步。
实践经验：申请人需要在工程建设领域具有一定的实践经验，经过审核符合条件的申请人可以进入下一步。
注册申请：申请人需要填写总监理工程师注册申请表，并提交相关证明材料和申请费用。
审核注册：注册机构对申请人的资格、培训考试、实践经验等进行审核，符合条件的申请人可以获得总监理工程师注册证书。
维护注册：注册后，总监理工程师需要遵守相关法规和规定，及时更新注册信息，定期参加培训和考试，维护自己的注册资格。
职责履行
主持编制监理规划，审批监理实施细则。
主持审查承包人提出的分包项目和分包人。
审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划、资金流计划。
审批承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。
签发施工图纸。
主持第一次监理工地会议，签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知。
签发各类付款证书。
签发变更、索赔和违约有关文件。
签署工程项目施工质量等级评定意见。
要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。
参加合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。
项目管理与监督
熟悉项目管理、施工过程管理、质量管控、安全管理、成本管控、工程设计、施工图审查、材料审查、工程进度控制等一系列工程管理流程。
在项目管理方面，需要熟悉项目立项、招投标、合同管理等流程。
在施工过程中，需要负责监督施工质量、安全生产，进行工程进度控制和成本管控。
同时还需要审查工程设计和材料选用，确保符合规范和标准。
团队领导与协调
总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师，或符合本标准规定的其他工程技术、经济类注册人员。
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
审查分包单位的资质，并提出审查意见。
以上是总监理工程师的流程和职责的详细描述，希望对您有所帮助。