造价员在工作中需要参加会议。以下是会议类型及其对造价员工作的重要性：
项目策划会：
项目中标后，承包商召开项目策划会，对项目管理进行事前的推演和策划。造价员参加此类会议有助于了解项目管理的全面情况，为后续工作打下基础。
项目成本预控会：
会议确定项目的成本目标，并制定实施措施和责任分工。造价员作为项目商务经理或造价人主持或参与此类会议，对成本控制至关重要。
变更索赔策划会：
在项目中标后、项目实施前召开，造价员需要结合承包合同和项目特点制定策划方案，这对项目的成本和进度控制非常关键。
生产调度会：
每天进行的生产调度碰头会，造价员应参加，以了解施工安排、掌握实际工效、清楚项目真实成本、了解现场变更签证和分包商反索赔等情况。这有助于造价员积累实践经验，提升项目综合管理的能力。
施工方案会：
造价员需要参加施工方案会，学习和掌握施工技术和施工组织，这对于变更索赔和成本控制是重要支撑。
设备物资会：
设备物资管理是项目实施的主要控制内容，造价员应及时参加相关会议，从成本角度考虑，还可以组织专题会议。
综上所述，造价员在工作中需要积极参加各类会议，这些会议对他们的职业发展和工作效率有着重要影响。通过参加会议，造价员可以更好地了解项目进展、控制成本、积累经验，从而提升自身的专业能力和管理水平。