监理工程师论证题目案例
总监理工程师如何组织审批施工组织设计？ 总监理工程师在组织审批施工组织设计时，应遵循以下步骤：
审核施工组织设计的编审程序：
确保施工组织设计按照相关规定进行编制和审批。
审查施工组织设计的内容：包括施工进度、施工方案、资源供应计划、施工总平面图布置等，确保其符合施工合同要求。
组织专家论证：对于复杂或重要的施工组织设计，应组织专家进行论证，确保其科学性和可行性。
签发审批意见：在审核无误后，总监理工程师应签发审批意见，并报送建设单位。
总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当？ 不妥当。根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应对施工组织设计的内容进行详细审查，包括：
施工进度和施工方案：
是否符合施工合同要求。
资源供应计划：资金、劳动力、材料、设备等是否满足工程施工需要。
施工总平面图布置：是否合理。
编审程序：是否符合相关规定。
专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容？ 专业监理工程师对施工单位试验室的考核内容还应包括：
试验人员资质：
试验人员是否具备相应的资格证书。
试验设备：试验设备是否先进、准确、可靠。
试验方法：试验方法是否科学、合理。
试验记录和报告：试验记录和报告是否完整、准确、及时。
事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥？写出正确的作法。 建设单位在第一次工地会议中的不妥之处包括：
未办理施工许可证前要求开工：
施工许可证未办理好之前，不宜开工。
会议纪要内容不明确：纪要中明确边施工边办理施工许可证，这种做法可能导致违规操作。
正确的作法包括：
确保施工许可证办理完毕：在开工前必须办理好施工许可证。
明确会议纪要内容：会议纪要应明确各方职责和操作规范，避免模糊不清导致违规操作。
针对事件1，根据《建设工程监理规范》，项目监理机构还应对施工组织设计审查哪些内容？ 根据《建设工程监理规范》，项目监理机构还应审查施工组织设计的内容包括：
编审程序：
是否符合相关规定。
施工进度和施工方案：是否符合施工合同要求。
资源供应计划：资金、劳动力、材料、设备等是否满足工程施工需要。
施工总平面图布置：是否合理。
施工安全措施：是否完善，符合安全生产要求。
针对事件2，采用因果分析图法分析时，在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写什么内容？并应从哪几个方面进行要因分析。 在因果分析图中，主干箭头最右侧方框中应填写“影响”。要因分析应从以下几个方面进行：
施工质量问题：
分析导致质量问题的具体原因，如材料、工艺、人员等。
施工进度问题：分析导致进度延误的具体原因，如资源不足、计划不合理等。
施工安全问题：分析导致安全事故的具体原因，如设备缺陷、操作不当等。
针对事件3，若采用系统随机抽样方法抽取7个样本，抽样间隔是多少？若抽取的第1个样本编号为3，写出其余样本的抽取方法。 抽样间隔：
抽样间隔 = 总数 / 样本数 = 88 / 7 ≈ 12.57，取整为13。
抽取方法：若抽取的第1个样本编号为3，则其余样本的编号为：3 + 13 × 1, 3 + 13 × 2, ..., 3 + 13 × 6，即16, 29, 42, 55, 68, 81。