总监理工程师的工作表现可以从以下几个方面进行总结：
工作态度
总监理工程师通常具备高度的责任心和职业道德，能够认真细致地完成各项任务，并且对待工作充满热情和敬业精神。
他们在遇到困难和挑战时，能够快速响应并制定有效的解决方案，确保项目顺利进行。
业务水平
通过多年的项目实践锻炼，总监理工程师的业务水平得到了显著提升。他们能够熟练掌握各种工程规范和技术要求，并在实际工作中灵活运用。
他们积极参与项目的图纸会审、施工组织设计审查、安全方案审查以及监理资料的收集和归档，从多个角度提高自己的管理水平和技术水平。
过程控制
总监理工程师在施工过程中，严格进行事前、事中和事后控制，确保工程质量符合规范要求。他们重视对进场材料的检查和验收，及时指出并解决现场出现的问题，将问题消灭在萌芽状态。
他们还负责编制监理规划和监理细则，加强对安全及使用功能的推行，确保工程进度和质量目标的实现。
沟通协调
总监理工程师具备良好的沟通能力，能够与业主、施工单位、设计师等各方面进行有效的沟通和协商，解决各种问题和冲突。他们注重团队内部的沟通和协作，提升项目的整体效率。
问题解决能力
在实际工作中，总监理工程师能够准确判断各种工程问题和风险，并采取有效措施进行预防和处理。他们具备较强的独立解决问题的能力，确保工程项目的顺利进行。
团队合作与管理
总监理工程师能够领导和协调团队成员，实现团队目标，同时也能够与其他团队进行有效的合作，实现项目的共同成功。他们注重团队建设和管理，优化内部管理和运作模式，提高监理部的工作效率。
创新与学习
他们具有创新意识和创新能力，能够不断探索和尝试新的工程技术和方法，为工程项目提供更好的解决方案。同时，他们注重学习和掌握最新的工程知识和技术，不断提升自己的专业水平。
综上所述，总监理工程师在技术能力、管理能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作与管理以及创新与学习等方面都表现出色，为工程项目的成功实施提供了有力保障。