安全工程师的关键绩效指标（KPI）可以从多个维度进行评估，以下是一些建议的指标：
安全事故防范
防范措施制定与实施：评估安全工程师在制定和实施安全事故防范措施方面的表现。
安全隐患整改：统计安全工程师发现并整改的安全隐患数量。
安全培训与宣传
培训次数：考核安全工程师开展安全培训的次数。
培训效果：评估培训后员工的安全知识掌握程度。
安全管理制度
制度建设：评估安全工程师在制定和完善安全管理制度方面的贡献。
制度执行：考核安全工程师在推动制度执行方面的效果。
应急预案与演练
预案制定：评估安全工程师在制定应急预案的完整性和可行性。
演练组织：考核安全工程师组织应急演练的次数及效果。
安全合规性
合规检查：评估安全工程师对合规性要求的掌握程度，以及合规检查的执行情况。
证书与许可：考核安全工程师在办理和维护相关安全证书和许可方面的表现。
安全投入与产出
投入控制：评估安全工程师在控制安全投入方面的能力。
产出效益：考核安全工程项目的实施效果及投资回报。
团队协作与沟通
沟通能力：评估安全工程师在与其他部门沟通协作时的表现。
团队合作：考核安全工程师在团队项目中的贡献。
个人能力与成长
业务能力：评估安全工程师在业务知识和技能方面的提升。
职业发展：考核安全工程师在职业规划和发展方面的努力。
此外，还可以考虑以下一些具体的考核指标：
事故率：衡量一定时期内安全事故的发生频率。
隐患整改率：评估安全隐患整改的及时性和有效性。
安全培训覆盖率：统计接受安全培训的员工比例。
应急预案执行率：考核应急预案在实际应对中的执行情况。
安全检查合格率：评估安全检查的质量和效果。
安全管理制度执行情况：检查安全管理制度是否得到有效执行。
安全管理文件编制质量：评估安全管理文件编制的规范性和符合性。
安全检查记录完整性和准确性：考核安全检查记录的规范性和完整性。
这些指标可以根据具体的工作内容和公司需求进行调整和优化，以确保全面、客观地评估安全工程师的工作绩效。