土建工程造价员在工作中可能会遇到以下常见问题：
市场竞争不规范
存在不正当竞争，如无底限报价招标，导致工程报价与实际工程造价之间存在较大偏差。
预算控制问题
没有充分考虑工程造价预算工作的影响因素，如人为因素、技术能力问题等，导致预算编制不合理。
预算与决算工作不到位，导致投资规模和工程造价失控。
人才缺失与经验不足
高素质造价人才数量与实际需求不匹配，部分造价人员缺乏实际经验，综合素质参差不齐。
设计阶段投资控制不足
项目经理往往忽视设计阶段的成本控制，导致项目投资缺乏准确估算，本末倒置。
项目成本控制人员能力不足
造价人员在管控工作时需综合分析多项因素，联系其他相关专业内容，能力不足会影响成本控制效果。
缺乏完善的约束机制
业主行为缺乏直接约束，随意缩短工期、降低成本，影响工程造价。
可变因素管理经验不足
材料和设备价格波动较大，管理人员缺乏足够经验会增加项目成本。
“三超”现象普遍存在
决算超预算、预算超概算、概算超概算的现象较为普遍，主观因素包括决策失误、不合理的工程变更等。
施工机械台班单价问题
大型机械设备的安拆费和进出场运费未包含在机械台班单价中，需要单独计算。
水电费扣除问题
施工工地未装表时，如何从工程款中扣除水电费存在疑问，通常需要依据当地工程造价管理部门的规定进行。
定额中电费计取问题
定额中的电费已包含在机械台班消耗量中，但若施工工地单独安装电度表并交纳电费，需考虑差价计取问题。
建议：
加强对土建工程造价员的培训，提升其专业水平和综合素质。
完善市场竞争机制，规范企业行为，防止不正当竞争。
强化设计阶段的成本控制，确保项目投资估算的准确性。
建立健全约束机制，规范业主行为，提高工程建设质量。
加强可变因素管理，提高管理人员对市场价格波动的应对能力。
减少“三超”现象，通过合理规划和控制，确保工程成本在预算范围内。